大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于义乌养生理疗的问题，于是小编就整理了1个相关介绍义乌养生理疗的解答，让我们一起看看吧。
你都见过什么“空手套白狼”的商业模式？
真正的“空手套白狼”商业模式现在几乎没有，因为大家都不傻，再加上现在信息技术这么发达，想要空手套白狼并不容易，但我们不否认个别人仍然能做出一些空手套白狼的事情来。
谈到空手套白狼，牟其中敢说第二，没人敢说第一，牟其中是大家公认的空手套白狼的高手。
20年前，牟其中绝对是个风云人物，甚至是神话般的人物，他一生充满***色彩，其中最为人知的就是他空手套白狼的绝招，他以300元起家，用500车皮商品交给俄方，换取了4架飞机，单此一笔，牟其中就赚了八千万到一个亿。
我们来看牟其中空手套白狼的经过。1991年，牟爷在火车上遇到一个河南人，这个河南人告诉他：“苏联解体了，想卖飞机，但是找不到买家。”牟其中从中嗅到了绝佳的赚钱机会，因为那时候四川航空公司刚成立，正在满世界找飞机。但是当时牟其中的企业很小，就是一个倒爷，啥资质都没有，更不要谈外贸权，航空经营权这些高大上的东西，更重要的是买卖飞机需要巨大的资金，至少需要几个亿，牟其中根本不可能拿出这么多钱。
而当时四川的国营企业有一堆的罐头、皮衣、暖瓶积压滞销，根本卖不掉，很让人头痛，看到这牟其中脑瓜一转，想出了一个空手套白狼的方法。
他先说服川航的领导，说可以帮川航从苏联购买到飞机，价格比美国的更便宜，只有美国飞机价格的2/3，等川航的领导同意之后他又想法设法说服俄罗斯的领导同意以日用品换飞机，因为当时苏联刚解体，日用物质非常匮乏，所以俄罗斯方面就同意了。接着牟其中组织从河南河北四川等地方收购了一批货物，这些日用品其实也是通过忽悠的方式购买的，其实只支付了少量的定金，然后牟其中把这些物质推在几个大仓库里面，推得满满的，然后叫俄罗斯的人过来看，俄罗斯人过来之后发现满满几大仓库都是他们所需的物品，所以很快就吃了定心丸。
这时候牟其中又对俄罗斯的人说，物资你们已经看到了，但是想要拿走这些物资，你必须让川航看到飞机啊，所以又忽悠俄罗斯方面的人把飞机开到四川，他以川航的名义申请进口飞机，联系一家有外贸权的公司，以它的名义签订产品出口合同。等飞机到了四川，其中的南德公司马上就通过办理飞机抵押手续从银行拿到贷款，然后用这些贷款去支付那些日用品厂家的货款。
利用这个方法，牟其中前后搞来了四个飞机，同时发出500车皮的消费商品给俄罗斯，牟其中没有花多少钱，却净赚1个亿左右。
牟其中20年前可是非常牛的一个人物，所以他旗下的门徒也很多，当时的南德公司就出了不少空手套白狼的高手，其中万通六君子也是空手套白狼的高手。
你好！我接下来分享的案例严格意义上不叫空手套白狼，算是四两拨千斤。其间天马行空的营销思路设计和***整合能力堪称经典，直至目前仍有许多崇拜者和追随者，可见其实用性。
本案例年代背景为上世纪90年代，也是改革开放之初人才辈出的年代。操刀者姓名籍贯无从查考，姑且叫他老王吧！
话说老王的妹妹在县城开了家服装店，可是生意一直寥寥。本来从企业单位辞职下海就冒了很大风险，如今生意做不起来，库房积压，急得嘴冒泡，遂将心事说给了哥哥老王。老王听完决定帮妹妹一把，经过几天时间走访谋划，一个营销方案出炉：凡在店内消费满80元，即可获赠价值800元BB机一台。广告当天，店内门槛被踩烂，不过数天时间，店内衣服全部销售一空。
可能有人会问：BB机是***的吧？这怎么赚钱，不得赔死？我告诉你他不但不赔，还尽赚几十万。怎么做到的呢？
他先去找BB机厂商谈，最终和其中一家达成协议：以180元/台***购BB机5000台，保证半个月后结款。厂家可派人现场发货登记，人员工资由他来出。
接着他又找到当地几家BB机传呼台谈：他那里有5000个BB机准客户，可以把这批客户转让，不过第一年360元入网费他要拿200元，以后每年入网费他不再要一分钱。最终谈妥一家传呼台，并答应派驻几名工作人员入驻现场办理入网。
接下来的事情大家都清楚了：他租了台面包车拿大喇叭在县城里喊了一圈，人们蜂拥而至。刚开始不信的顾客，见到别人喜滋滋拿了一台货真价实的BB机回来立即加入抢购。不到半月，5000台BB机全部送完，店里衣服全部卖完。
本次营销参与的四方实现全部共赢。
BB机厂家半个月卖出去5000台机子，赚了。
传呼台半个月收来5000个用户，赚了。
有几个人合伙成立了一个苗圃绿化公司，把公司着实包装一翻，又到***公司预订了一批***。然后他们到了湖北一个较为闭塞县，选中了一个乡，在这个乡里通过干部宣传一个致富方案，提供***培育绿化幼苗，具体方案很简单，他们提供***，第二年回收幼苗。因为绿化苗很珍贵，每颗***1元钱，每苗地可以培育1200株，一年后回收价格4元/株，出芽率不足90%就退还***不出芽***钱。由干部背书他们的信用，回报是***钱10%的回扣。这样他们大约推广了五千多亩，***钱卖了600万，除了干部的提成及技术员工资等一切成本之后，还剩余400多万。然后就开始了第二步：
他们又来到河南、山东与安徽农业省，选择了6个不发达的县，故技重施，这次包装的项目是将绿化幼苗培育三年，达到一定标准，然后公司回收可以直接在城里绿化。但是这次有了几百万垫底了，各类包装也是鸟枪换炮了，甚至还上了电视广告，但是大体套路也是一样，幼苗30元/株，三年后回收价格是100元/株，一亩地规定种60株。平均每个县大约推广了100万株，具体到每个乡镇也就几万株，干部的担保背书的价格是每株苗5元。这样做了铺垫后，在第二年，他们回收了这批高达600万株的幼苗，全部推广开了。除开一切成本，净收入过亿。然后他们就消失了。
这个模式算的上空手套白狼吧，大家可以问问老家今年是不是有人在包地，或者在自家责任田内种上了绿化树苗，正在幻想三年后小赚一笔呢。
这个还用想啊，最好的模式就是开银行，你把钱给银行，他给你一张手续纸一个卡，然后他靠着央行准备金率这一工具放贷，你存入1万块拿到差不多1%的利息，然后他可以放贷好几遍，收利息，总利润高达30%还多，按比率，吸收1万存款大约可放贷5-7万。他只需把营业场所搞好就行，当然他也是信用最好的商业机构了，尽管不会十全十美，但相比任何行业，银行是最好的信用模式，原因是他以央行信用做担保，央行以国家信用做担保。
我不知道算不算是空手套白狼哈，一分钱没掏，我一年赚了100多万，我自己的经历，也是这一个项目促使我的公司直接起来了。我在行业内做到第四年的时候成立了一家壳公司，本来只打算赚点零花钱，连办公室都没有，我谈了一个项目，整体项目预算一年是五百多万，框架签了两年，总共1000多万，在和客户方谈合作的时候，我说我这边有完整的技术团队和交付团队（实际上当时我啥都没有，只有一个壳公司和一份ppt），我在行业混的比较久，认识几个比较厉害的技术，他那边有完整的团队，我和他们谈，如果有项目前期愿不愿意跟着***，待遇比现在的高，前期不需要他们出来，等项目完全定下来了再出来，他们同意了。不到一周的时间我真把项目给谈下来了，这就涉及到资金问题了，因为整个团队要养活，我们这样的壳公司是没法融资的，自己当时年轻，手上没啥积蓄，只能想办法，最终的办法就在客户方。我找到客户方的***购，说我可以让利1个点，前提是付款方式得改一下，我们这个行业付款方式是541，合同签下来付出来50%，一般是***开出去一到两个月到账，我和他们谈的是***开出去20天到账，我可以让出来1个点，这是双赢的合作，结果客户方***购同意了。也就是说我把项目签下来了，直接把技术团队也带过来了，资金全部由甲方提前预付出来了，足够支撑员工的工资。项目从头到尾我没有出一分钱，我不知道我这样的操作算不算空手套白狼。
到此，以上就是小编对于义乌养生理疗的问题就介绍到这了，希望介绍关于义乌养生理疗的1点解答对大家有用。